16条必须知道的外国典故1.潘多拉的盒子 2.诺亚方舟 3.象牙塔 4.滑铁卢 5.鳄鱼的眼泪 6.犹大的亲吻 7.伊甸园 8.禁果 9.多米诺骨牌 10.达摩克利斯
工作不是打酱油，没满3年就辞职，哪学得到东西？关注《企业梯队建设与员工职业生涯规划》.咨询乐老师13316122888，QQ939735680(3)
【家长必知防拐招数】1.带孩子外出时，要随时保证孩子在视线范围内。2.不带孩子到人员复杂拥挤的场所。3.不要让陌生人照看孩子4.一定要亲自按时到幼儿园或学校接送孩子。5.教孩子拒绝陌生人的饮料、糖果、
集群引进招商，集团化体系化发展 1 明确定位 找准招商方向 作为传统的农业大市，信阳市工业基础薄弱，在产业集聚区发展的初期，曾本着“挖到篮子里都是菜”的原则，引进了一批企业，结果过了一段时
传统零售大商集团的O2O转型：天狗网如何激活1700亿线下零售?对传统企业进行O2O改造是一项艰难的工作，传统巨头苏宁、万达也举步维艰。做O2O的传统企业，经常会掉入两种思维陷阱，要么太重线上，使得线
怎样选拔企业中的储备人才？在储备人才中选拔适合的员工填补职位空缺是比较高效的途径，胜任力模型能够帮助企业在选拔储备人才的过程中建立合理的标准，优化其过程。关注《岗位胜任力与人才选拔》.咨询乐老师133
【高效企业与低效企业利润差10倍】不同层次员工每天拿出多少状态完成工作：普通员工30%、经理50%、总监70%、总经理90%。企业效率=30%×50%×70%×90%=9.45%。你花100%的钱，但
薪酬设计为什么很重要？ 1.没有竞争力的薪酬，就好象拉车的马没有喂足草料；2.没有丰富激励性的薪酬，就好象表演的海豚不能因为每次表现得到小鱼；3.没有不断增长的薪
解读大妈经济解读大妈经济的内涵文章：?大妈经济的人群定位?大妈生活状态?扫描大妈投资动机?大妈最典型的3个消费特征?大妈最典型的5个消费心理?“有效转
培训经理争取培训预算的建议①掌控培训需求：务必清楚企业内部业务状态和核心的培训需求；②清晰预算制定依据：告诉老板制定预算的依据，比如人均预算量、历年对比量、同行参考值、销售或工资总额比率等；③预算表排
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