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王同 荐 2019年度中国100强讲师
经销商赋能,渠道销售及终端零售职业讲师
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??第三种死法:“拍”出来的新品 国内中小企业很多新产品是拍出来的——拍着脑袋给创意、拍着胸脯要资源、拍着大腿叫委屈、最后拍着屁股收场。因为新产品上市的一套流程、规范、标准、方法等都还处在“经验”阶段
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??近日,王同老师受邀赶赴美的集团总部(佛山顺德),为其全国终端推广经理培训,获圆满成功!王同老师为美的培训过很多次了,每次都很愉快!家电行业还为格兰仕、海信、苏泊尔、老板、先锋、艾美特、九阳、松下、
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??一个有策略的、考虑周全的促销方案对保障商超促销活动的效果起着非常大的作用。很多供应商认为,促销就是要有新颖性。其实这是狭隘的看法,促销不是搞创意,不能从整合营销From EMKT.com.cn的角
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??我们把谈判过程分为六个阶段,即开始阶段、防守阶段、进攻阶段、僵持阶段、破局阶段和结束阶段,详细深入地分析整个谈判过程及其实战技巧。 1. 开始阶段——风起云涌 2. 防守阶段——处变不惊 3. 进
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本文介绍国内企业推新品常见的失败原因,共八项,分四篇发表。 本文摘自营销顾问王同先生的新著《新品卖翻天:这样推新品绝对赚》 新产品对于企业既然有如此重要的意义,而且一旦推出后又失败,还会耗用企业很多
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??现在的供应商有很多是“3M级”的,即忙(碌)、盲(目)、茫(然)。我们经常可以听到这样的对话: “兄弟,最近忙不忙呀?”“忙!” “都在忙啥呢?”“瞎忙!” 再过段时间……“兄弟,最近还好吧?”答
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??只会做成熟产品的经销商是不行的。给你康师傅的红烧牛肉面,宝洁的飘柔,在这些大品牌的大旗下,经销商不费力也能做出量来。真正能体现你能力的,是给你一款新产品,在差不多的市场起点下,你和其它经销商比,做
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??对于新产品我们当然都是会有期待的。养了一盆花天天浇着水,也希望它能吐叶发芽,开出美丽的花啦,人之常情。只是这种期望是否适中?这很关键!事物本身有他的发展规律,我们很难左右。但对这件事物是否满意,是
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书 名:新品卖翻天:这样推新品绝对赚书 号:ISBN 978-7-111-42288-4作 者:王同 著定 价:36.00元出版时间:2013.05出 版 社:机械工业出版社开 本:16页 码:216
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?? 近日,王同老师受邀为山东新希望六和集团的近距离销售的业务精英们培训《市场精细化推进》课程,获得一致好评!课程首先从理念上引导业务人员从习惯做批发到终端转型,然后告诉学员如何让更多的店帮我们卖,以
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