背景资料 互动式面谈是成本巨高的筛选方法，却非常关键。 原文： 我们安排应聘者同时与多个考官面谈，这个环节其实是部门选拔的过程，考官包含该岗位的主管领导（我们事前做过考官的面试培训）。 在互动式面谈中
《西游记》向来容易被人拿来演绎，各式各样的电影、电视剧、书籍等重新演绎后活灵活现，尤其是很多公司晚会员工表演的节目中，如果真的能做统计的话，用西游记人物演小品在众多小品中数量一定会排到第一名。很多培训
最近部门有个员工Y因身体原因希望离职，在人员的安排上有点局促。在这个职能上，本来只有两个员工，其中一个员工L在9月底要休产假，原计划员工H能够全力顶上，这样即使有一个员工休产假对部门的工作没有什么影响
这个司机太强劲了，要做生意额朋友好好看看。。。我要从徐家汇赶去机场，于是匆匆结束了一个会议，在美罗大厦前搜索出租车。一辆大众发现了 我，非常专业的、径直的停在我的面前。这一停，于是有了后面的这个让我深
密薪往往只是一个传说，员工工资的多少，想知道的话，也只是时间上的早晚问题。不过对于密薪制的讨论，一直没有停止过。薪酬保密，从某种程度上来说，已经成为了很多企业恪守的法则，虽然没有实际的用处，但依旧摆在
我们在管理中发现，你只有经常表扬别人，在批评别人时才更有效果，否则对方觉得你只是个会挑刺的人，很难相处。 “一个人可以在公司心直口快，但这往往代表他在公司中的地位。”你可以心直口快的地方越多，说明你在
销售经理是个困难的差事。他们的手下往往独立，甚至有些神秘，而直接上级往往苛刻而不容忍错误。毫不奇怪，顶级销售经理的任期现在是18个月左右。 本文的用意是找出即使是优秀的销售经理也会犯的七个最危险的错误
导向型的时代，企业团队整体素质和的高低决定企业生死。因此越来越多的企业重视和加强团队的培训，借此提升团队的实战能力。虽然企业的出发点是好的，但因为培训的计划、实施有问题，所以培训效果低下，培训成了走形
就像遥望到蔚蓝的天空，笔者并不为迷人的蓝色所动，而是敬仰天空的博大和深邃一样。当笔者登高远望，触目高楼林立、霓虹闪烁的都市，我没有想到城市的规划者和设计者，而是眼前浮现出那些黑瘦疲惫的农民工背影。笔者
让销售和营销部门有效合作，是几乎所有CEO的哀叹。要实现两者的协调一致，不单单是让销售和营销部门和睦相处，企业的增长也取决于两者共同进行富有成效的工作。如果销售和营销部门步调不一致，将会影响整个企业，
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