大客户营销方案的策划与实施 课程的目标 1.掌握大客户营销方案制定的主要步骤 2.掌握大客户营销方案的主要内容 教学的方法 ▲经验共享 ▲成果展示 ▲内容讲解 ▲交流研讨 ▲小组练习 ▲总结点评 课程
课程名称：销售技巧提升 课程目标：通过培训使客户经理掌握实战营销技巧，提升销售技能，提高签约率。 课程对象：各级客户经理 培训时长：一天 主讲培训师：王 毅 课程大纲： 一、对营销的基本认识 营销是
主讲人：王毅 课程的目标 1.帮助培训师掌握课件制作的基本方法 2.掌握搜集培训素材和进行制作加工的基本方法 课程大纲 一、培训师课件的制作 1.PowerPoint基础 2.PowerPoint制作
课程提纲 序号 章节 课程内容 课程要点 第一部分 标杆管理透析 1.管理理念的变迁 管理思想的变迁、标杆管理的概念、标杆管理关注的要点和实质、标杆魔方的四个层面、标杆管理“天龙八步”的集体步骤和实施
课程的目标 1.帮助营销和管理人员认识创新的重要意义 2.突破四位的桎梏，实现全方位创新 教学的方法 ▲经验共享 ▲成果展示 ▲小组对抗 ▲游戏活动 ▲交流研讨 ▲现场示范 课程大纲 1.创新的意义
主讲人：王毅 课程目标 1.了解营销人员从事商务谈判应具备的基本素质 2.有效地进行商务谈判准备和计划 3.了解并采取不同的谈判策略 4.掌握一系列谈判技巧和手法 课程大纲 一、商务谈判透析 二、商务
第一单元：如何让自己天天保持颠峰销售心态？ １、抱怨只会毁掉我们的潜能 ２、成功者找方法，失败者找借口 ３、每天进步一点点就是业绩倍增的开始 ４、切记：目标刻在岩石上，方法写在沙滩边 ５、首先要转变打
教学内容 第一章 营销要素的整合 Chapter 1: The Convergence 学生讨论：网络营销：现实还是泡沫？ 第二章 战略网络营销 Chapter 2: Strategic E-Mark
1、 产品规划概述 PP（产品规划）是什么 PP的使命 PP在产品开发流程整体框架中的位置 PP与产品开发流程的关系 ɧ
前言：中国营销形势特点 1、近年来中国营销回顾及特点 2、营销创新的亮点 3、营销创新的困惑与问题 4、近年来中国营销回顾 5、“赢”的释义 第一讲 实战营销之营销战略 （一） 营销战略的步骤 （二）
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