水对鱼，是至关重要的，是鱼赖以生存的物质基础，因此，水的质量和数量决定着鱼生存环境的优劣。激励必须要考虑人的需求，别人需要什么，我们就给予什么激励，这样的激励才是真正有效的。鱼离不开水，就象人离不开空
改进集团管控的三种方案我们认为，对有些企业集团来说，改进集团管控模式是成功解决其他经营管理问题的前提条件。当前要解决一些企业集团管控模式不合理的问题，至少需要重新从以下几个方面进行方案设计。1、明确总
很多人力资源经理存在这样的苦恼:对于绩效管理的目的、意义、过程、方法理解得很深刻，明白考核的目的不单纯在于对于业绩的考核，而是对于业绩的反馈、总结与提高，也知道业绩管理过程的目标设定、过程监督、业绩面
即使那些不会有生命危险的行业和工作，按标准执行也是必须具备的工作态度。这是因为，一个员工是否具备执行力，不仅仅是看他的工作结果有没有达到要求，还要看他采用的什么方式来完成这项任务。如果他采用了投机取巧
这一年中先后给国内几家知名的企业在做绩效管理培训,或实施绩效管理的项目,包括中国电信、中国移动、中国联通、中国银行、腾讯科技、招商银行、南方航空等。似乎大家都是不约而同地在做一件事情。 莫非企业推行绩
标杆管理－从优秀到卓越之路 对于今天的企业来说，持续的改进与提高已经成为生存的关键。如果停止了改进，马上将失去生存的根基。优秀的企业往往把持续改进融入到组织的文化中。标杆管理为你提供了一种与行业内外的
一些乍看起来毫无共同之处的企业都因为相同的原因遭遇滑铁卢。 商业杂志的封面满是他们的靓照；有关他们卓越领导力的报道屡屡见诸报端；他们公司的股票被热炒追捧。他们是商界最耀眼的明星、英雄、天才和巨头。 然
随着经济全球化不断深入，科技进步日新月异，企业之间竞争日趋激烈，企业都都意识到人才是企业兴盛之基，发展之本。因此，如何吸引人才、留住人才，减少优秀人才的流失是企业比须面对的问题。当然，保持一定比例的人
这么一个故事：从前有个商人，带着货物到市场上出售，生意兴隆，所有的货物都卖空，口袋里塞满了银子。一早就准备回家，并且想在天黑之前赶到家中。 他背着口袋，把包裹搭在马背上，然后骑着马上路了。中午的时候，
当前电信运营市场，呈现出明显的三方博弈格局，竞争局面混沌而复杂。在这样的格局下，运营商需要更加富有谋略、更加富有技巧地开展竞争。毕竟，究其根底而言，竞争是不同企业经理人之间智慧的抗衡。 以小博大，以弱
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