2017年3月11日 地点:厦门 客户:山东京博集团 成敏华博士 课题:战略性品牌管理 战略性顾客体验管理矩阵 课程大纲 第一单元. 体验经济发展的背景 1. 创造美好的顾客体验效益 2. 体验的
2017年8月13日 地点:莆田 客户:成敏华博士 课题:互联网下的品牌管理法则 战略性矩阵管理 课程大纲: 一、 策略管理是什么? 1. 策略的思维流程 2. 策略的作用 3. 策略执行与策略责任
2017年5月2日 地点:厦门 客户:默友书院 成敏华博士 可以:品牌定位 企业整合管理 前言:管理工作本质 一、六大管理元素与整合对象及工具 1.六大管理元素 2.整合的对象、行为与机制 二、管
2017年11月29日 地点:长沙 客户:特格尔医药采购联盟 成敏华博士 课题:门店选址 战略性品牌管理矩阵 前言: 1. 我们为什么需要做品牌 2. 建立品牌的利益 3. 品牌与产品的区别 4.
2017年7月20日 地点:厦门 客户:厦门高新技术园 成敏华博士 课题:社会互动 战略性顾客体验管理矩阵 第一单元. 体验经济发展的背景 1. 创造美好的顾客体验效益 2. 体验的发展背景 3.
2017年11月29日 地点:长沙 客户:特格尔医药采购联盟 成敏华博士 课题:门店选址 商业模式蓝图 一、 商业模式是什么? 1. 何谓商业模式 2. 商业模式构成要素 3. 商业模式的核心 4.
2017年7月20日 地点:厦门 客户:厦门创新技术园 成敏华博士 课题:社会互动 课程大纲 一、前言 二、策略性商店管理架构 三、商店形象 1. 何谓商店形象 2. 商店形象的构面 3. 商店选
2016年8月13日 地点:莆田 客户:莆田广告协会 成敏华 博士 课题:新时代的品牌经营法则 B2B品牌管理大纲 01 B2B品牌管理 品牌的概念 品牌化的目标、意义及建立
2016年5月17日 地点:北京 客户:中国钟表协会 成敏华博士 课题:品牌如何突围 事业管理课纲 01 事业的背景分析 事业的背景综合分析 企业内部条件与能力评估构面 02 消费者分析
2017年5月18日 地点:福州 客户:福建品牌文件发展发展委员会 成敏华博士 课题:品牌文化创新 补充陈列 其重点是为了销售的目的所做的展示。 所以对于商品的构成与分类,主力商品群与补助商品群的搭