企业转型，首先是人的转型。这不仅仅是指公司领导层，而是全公司从上到下在思维上的转变，只有在思维上达成共识，才能在工作思路上形成根本的转变，主动学习、掌握新的业务内容，适应新的工作环境和市场环境。经济形势和市场的变化是客观存在的外部条件，作为企业的领导者，一方面要敏锐的察觉市场的变化，另一方面，要针对市场的变化，结合自身的资源和优势及时地做出调整。

　　从自持到自营，新的业务需要新的人才，新的人才带来新的思维，以业务内容转型为契机，培养一批具有新思维的专业经营人才，并逐步融入到原有的血液中，以点带面，实现整体经营模式和经营思维的转变，这是企业转型的一种有效的平稳过渡方式。