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经理人讲师授课见证
李根稳
一个优秀
经理人
每天必做的事
领导力
1. 选择最优秀的人 作为一名经理，您和团队中的其他成员都是一样出色的。您需要从一开始就给自己更好的机会以挑选出一名最优秀的成员担任某项工作。 在选择最佳工作候选人
吴光琛
优势型
经理人
（16）
领导力
第十二章：让我帮助你——走动管理原则1、
经理人
要走出办公室“‘优势激发’原则和‘整体信任’原则确立了优势导向的管理方向，‘目标网络’原则确定了它的发展轨迹，‘情境领
吴光琛
优势型
经理人
（15）
领导力
第十一章：人有几个形象——情境管理原则1、根据员工当时的优势状态实施灵活的优势导向“但是，据我的观察，人的优势不是一成不变的，员工的任何一个优势都是动态的。”我对优
彭永红
经理人
培训班
中层管理
客户：深圳经理学院 地点：广东省 - 深圳 时间：2015/9/18 0:00:00 深圳经理学院《
经理人
培训班》
李程远
如何提升
经理人
的管理技能
中层管理
企业的决策方案在执行的过程当中，标准渐渐降低、甚至完全走样，越到後面离原定的标准越远。 企业的发展速度要加快、规模要扩大、管理要提升，除了要有好的决策班子、好的发展
田军
目标管理和团队建设
目标管理
团队建设
执行力
领导力
初级
经理人
团队建设
领导力
执行力
人力资源
2016年7月14日，田军老师为天津光电集团有限公司管理人员，进行了初级
经理人
角色认知和技能提升的培训。通过课堂讲授和课堂互动，分别突出了目标管理、团队建设、领导
万麟德
学员评价
《激发团队动能精训营》
《阳光班组与职业心态建设3.0版》
《团队致胜能力快速提升》
《
经理人
高效沟
万老师讲课幽默，案例分析法确实非常好，变说教为案例分析讨论，由被动变应变为主动改变，减少了引导的阻力。 ----广州地铁 秦四钧 这种互动式、参与式培训的效果
陈维银
公开课《
经理人
的管理技能》
中层管理
客户：辽宁中道企业管理机构 地点：辽宁省 - 锦州 时间：2012/9/9 0:00:00 ■奖励机制。 人在一起就是分钱分利，名利的问题 1、奖励机制的前提条件
广战神特训营：一场将知识淬炼为本能的深度战役实录
广战神
作为一名在户外广告行业摸爬滚打8年的“老兵”，我曾自认为深谙此道，然而现实却让我深感无力：设计方案沦为了资源的简单堆砌，商务谈判陷入了无休止的价格缠斗，客户关系脆
公司规范化改革的前期铺垫工作
公司管理
潘文富 公司运营上规模后，规范化管理就是个必然要考虑的问题了，不能什么事都靠老板来亲自抓，得要有些标准和制度，最好是大家都按照标准制度来做事。 规章制度和规范管理
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