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篇讲师授课见证
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李江涛讲师授课见证
李江涛
李江涛
_企业如何增加竞争力?
公司治理
最近，北大张维迎教授就中国企业家和印度企业家竞争力比较的警示发人深省。国家的竞争力的根本实际是企业的竞争力，而企业的竞争力又在很大程度上取决于企业家的竞争力。所以
李江涛
李江涛
：商业模式的价值是什么？
商业模式
李江涛
：商业模式的价值是什么？商业模式它并不复杂，商业模式的价值在哪？就是说商业模式的价值是在于这个模式背后控制的资源有没有价值，设计出商业模式以后，一定要问你这个
李江涛
李江涛
_商业模式如何设计？
商业模式
没有什么比战略和商业模式更重要，也更容易被误读的商业概念了。商业模式指的是企业运营的逻辑，也就是企业如何在市场竞争中运作，并为股东创造和获取价值。战略指的是通过规划
李江涛
李江涛
教授：传统企业如何转型？
商业模式
转型之路是一条漫长的道路，想要转型首先要任务就要学会变，变革思维，变革管理，积极吸引互联网方面的精英人才，将这些人才纳入自己的企业之中，为企业的发展注入新鲜的血液
李江涛
李江涛
：商业模式之企业如何经营
经济学家
企业经营它是个身份经营，然后它是一个资源经营，然后它是一个方法经营。那么企业经营的第一个阶段，用李老师的理论我们称它为叫产品经营，产品经营在什么情况下有价值呢？第一
李江涛
李江涛
：智慧就是把握趋势的能源
商业模式
李江涛
：智慧就是把握趋势的能源研究战略必须研究这两个字“趋势”，就是说怎么衡量一个人有眼光，就是要学会发现趋势，把握趋势可以省力，把握趋势可以做正确的事，就是你的趋
李江涛
李江涛
商业模式证书颁发
商业模式
客户：瑜伽馆 地点：北京市 - 北京 时间：2014/11/29 0:00:00
李江涛
商业模式证书颁发
李江涛
李江涛
教授：商业模式是不断进化的
商业模式
企业每一次重大变革，都与商业模式的变化息息相关，优秀的、顺应市场的商业模式，能让企业顺利驶上发展的快车道，甚至决定企业的繁荣与衰退。进入互联网时代后，互联网思维正
李江涛
管理专家
李江涛
教授谈管理是从要求开始的
战略管理
企业家
商业模式
培训管理
如果你是一个领导你做的第一件事情就是这一周对我自己的要求，对我公司的要求，对我部门的要求是什么，这就叫标准，所以管理是从要求开始的。实际上沟通源于要求，什么叫市场
李江涛
李江涛
_商业模式重构的方向
商业模式
重构商业模式的终极目标是更高的企业价值，具体表现为交易成本更低，客户价值更大，经营效率更高，风险更低，适应环境变化的反应更快，成长性更好。为了达成这个终极目标，企
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