刘小明授课见证-刘小明讲师博客-刘小明培训师博客-中华讲师网-直接对接一万多名讲师-找讲师-培训师-培训讲师好网站

刘小明

刘小明刘小明-为什么库存过多是个大问题？

刘小明刘小明-为什么库存过多是个大问题？

供应链管理
刘小明-为什么库存过多是个大问题？大部分中国工厂的经理人都没有完成高等教育，但是他们在工作中的某些特定方面都表现得很明智。但是有一件事他们并不清楚：物理和数学规则

刘小明刘小明-遭受客户价格异议后，怎么办？

刘小明刘小明-遭受客户价格异议后，怎么办？

销售技巧
刘小明-遭受客户价格异议后，怎么办？在做销售员的初期，可以说，很多人的第一张订单都是在遭遇了顾客的异议后才得到的。在与客户交流的过程中，一位LED销售员听到：“对不

刘小明刘小明-老板让我们互相讨好吧！

刘小明刘小明-老板让我们互相讨好吧！

企业管理
刘小明-老板让我们互相讨好吧！在知识经济时代，作为知识载体的员工变得异常重要。马云曾说过，把钱存在员工身上，一个企业最大的财富之一是员工。若此时还强调权威、压缩员工

刘小明刘小明培训师自我审视

刘小明刘小明-业务流程再造概述

刘小明刘小明-SPC十大误区

刘小明刘小明-瓶颈管理的九原则

刘小明刘小明-5S实施的六个步骤

刘小明刘小明-5S实施的六个步骤

现场管理
刘小明-5S实施的六个步骤(一)5S的六个步骤虽说5S很简单，能够立即导入，但是任何事情的步骤都很重要。有句古语说：欲速则不达。5S/5S培训也需要按照步骤循序渐

刘小明刘小明-中国工厂管理不佳的7个信号

刘小明刘小明-中国工厂管理不佳的7个信号

生产管理
刘小明-中国工厂管理不佳的7个信号在考察一家中国制造商的质量水平和生产能力之前，首先应该考虑的是：他们的管理状况如何？在你参观工厂的时候，应该留意以下7个信号，这

刘小明刘小明-金牌班组长培训总结

刘小明刘小明-金牌班组长培训总结

生产管理
刘小明-金牌班组长培训总结 11月8日在佛山市顺德区讲授《金牌班组长》课程，来自公司总经办、管理部、采购部、财务部、行政部、业务部、生管部、仓管部、工程部、品管部、

刘小明讲师授课见证

刘小明培训师授课见证

刘小明培训讲师授课见证