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篇讲师授课见证
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李一环讲师授课见证
李一环
年度营销新增长:企业战略决定方向,品牌定位决定客户
年度营销计划制定
年度营销计划模板
年度营销计划方案
李一环
年度营销新增长
标杆营销商学院
制定年度营销计划的作用: 认识优势与缺点、发现机会与挑战 帮助管理者明确营销目标,保证战略的有效实施 成为研、产、供、销各部门的沟通桥梁 帮助合理地配置和使用营销
李一环
赋能新销售:新门店经营未来线上线下集将会同价,体验和情感是核心
李一环
赋能新销售
利润型店长
标杆销售经验萃取复制
赋能型销售教练
销售课程定制开发设计
1、打破传统销售思维,以人、货、场三点作为切入点,以客户的思维模式,客户使用产品的方式,场景作为导向进行销售。 2、营销的本质可以理解为推广,可以是推广产品可以是
李一环
标杆销售经验萃取复制:提问销售方法萃取的工具和模板
李一环
销售经验萃取
标杆销售经验萃取复制
大客户销售经验萃取复制
门店导购销售经验萃取复制
初级销售是回答问题, 冠军销售是提问问题, 提高销售成交率就靠提问, 客户购买产品不是听你说了什么, 而是听你问了什么, 而隐性需求更能够能让客户作出购买行为。
李一环
标杆销售经验萃取复制:销售经验萃取课件设计和销售培训课件迭代升级
标杆销售经验萃取复制
李一环
销售经验萃取
销售经验萃取模板
销售话术萃取提炼
销售案例萃取模板
标杆销售经验萃取复制 隐性销售知识显性化 零散销售经验系统化 销售冠军方法体系化 销售训练复制利润化 标杆销售经验萃取课程营销设计 让销售主动想参训,简单易记,会
李一环
标杆销售经验萃取复制:销售最佳实践的重要性和销售经验知识沉淀
标杆销售经验萃取复制
李一环
销售经验萃取
销售经验萃取模板
销售话术萃取提炼
销售案例萃取模板
标杆销售经验萃取复制 隐性销售知识显性化 零散销售经验系统化 销售冠军方法体系化 销售训练复制利润化 掌握销售最佳实践萃取技术 企业就拥有了“印钞”技术 一、销售
李一环
销售经验萃取是“销售冠军教销售冠军”,是销售“训战结合”系统
李一环
销售经验萃取
销售案例经验萃取
销售话术提炼萃取
大客户销售经验萃取
门店导购销售经验萃取
标杆销售经验萃取是让销售“人人是老师” 标杆销售经验萃取是让“销售冠军教销售冠军” 销售团队是否遇到过下列情况: — 恭喜啊,签大单了,分享一下经验吧,销售轻描淡
李一环
标杆销售经验萃取复制:产品卖点提炼后的销售话术设计方法
李一环
销售经验萃取
大客户销售经验萃取
销售话术提炼设计萃取
产品卖点提炼萃取
标杆销售经验萃取复制
所谓“卖点”,无非是指卖商品具备了前所未有、别出心裁或与众不同的特色、特点。这些特点、特色,一方面是产品与生俱来的,另一方面是通过营销策划人的想像力、创造力来产生
李一环
利润型店长:像老板一样思考问题的店长,像老板一样思考的中高层
利润型店长
李一环
利润型店长
连锁门店利润型店长
连锁品牌利润型店长
连锁门店经营管理
把老板的钱当成自己的钱,把老板的事当成自己的事 利润型店长:连锁门店店长的老板思维模式 1、老板会如何经营连锁门店 2、老板会如何考虑成本利润 3、老板会如何思考
李一环
利润型店长:把老板事业当成自己事业,店长把门店当成自己门店
利润型店长
李一环
利润型店长
连锁门店利润型店长
连锁品牌利润型店长
连锁门店经营管理
根据弗里德曼金钱使用效率模型。企业也是一样。如果店长都认为是“拿老板的钱”,为“老板办事”,最后的结果也一定是“成本最高,效率最低”。 连锁门店店长的老板思维模式
李一环
利润型店长:门店导购想晋升,先学会像店长那样行动与思考和交流
利润型店长
李一环
利润型店长
连锁门店利润型店长
连锁品牌利润型店长
连锁门店经营管理
伽利略所说:“你无法教人任何东西,你只能帮助别人发现一些东西。 坐过飞机你就会体会到,在地面上乌云密布,但在乌云之上则是是晴空万里, 你只有现在就拥有老板思维和或
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