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篇讲师授课见证
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潘皖江讲师授课见证
潘皖江
年中复盘,
潘皖江
老师2023绩效提升项目宁波辅导
绩效提升
潘皖江
理践咨询
绩效问题是企业所有问题的核心,绩效提升是企业持续发展的根本,而绩效提升非常重要的抓手,就是“复盘”。 2023上半年已经过去了,又到了年中复盘总结的时候。 年初制
潘皖江
理践咨询
潘皖江
老师营销体系建设项目宁波辅导
营销体系
潘皖江
理践咨询
现代管理之父彼得.德鲁克曾经说过,企业的目的只有一个,就是创造顾客,所以企业也只有两个基本功能:市场营销和创新。而要想企业的市场营销工作真正有效,一定要有一套系统
潘皖江
理践咨询
潘皖江
老师营销新兵训练营杭州辅导
团队建设
潘皖江
目标管理
人才,始终是企业发展的关键因素。 很多企业苦于招不到人,招来的人也留不住,留下来的又没绩效,然后就接着重新招聘......,周而复始。人才培养问题始终是困扰企业人
潘皖江
营销无捷径,营销有方法-
潘皖江
老师2024目标管理落地杭州辅导
潘皖江
目标管理
理践咨询
营销无捷径,营销有方法。 企业业绩增长和突破不在于每件事情都做到100分,而在于有没有做对关键的几件事、甚至是某一件事。 为了进一步推动客户企业绩效提升、目标达成
潘皖江
理践咨询
潘皖江
老师2023绩效管理项目宁波辅导
绩效管理
理践咨询
潘皖江
对于企业经营者来说,最有效的管理手段就是绩效管理。绩效问题是企业所有问题的核心,绩效提升是企业持续发展的根本。 2023年5月8--9日,绩效提升、目标达成专家、
潘皖江
年中复盘,
潘皖江
老师2025目标管理落地杭州辅导
潘皖江
目标管理
理践咨询
上半年怎么样、下半年怎么干,不知不觉间,2025年已经过去一半了,又到了半年度复盘总结的时候。 为了进一步推动客户企业绩效增长、目标达成,2025年7月3-4日,
潘皖江
目标管理是关键,
潘皖江
老师2025目标管理落地杭州辅导
目标管理
潘皖江
理践咨询
企业经营管理就是一个PDCA不断循环的过程。计划、执行、检查、改进再行动,不断螺旋式上升,迭代前进。 为了进一步推动客户企业绩效提升、目标达成,2025年3月6-
潘皖江
不会复盘,再多的努力也是原地踏步--
潘皖江
老师2024目标管理杭州辅导
潘皖江
目标管理
理践咨询
不会复盘,再多的努力也是原地踏步。 回顾,反思,提炼。小事及时复盘,大事阶段性复盘,事后全面复盘。 为了进一步推动客户企业绩效提升、目标达成,2024年7月30日
潘皖江
目标要闭环,
潘皖江
老师2025目标管理落地杭州辅导
目标管理
潘皖江
理践咨询
职场中,一定要有目标感,特别是业务团队人员。只有把目标管理做成闭环,目标才能实现。 为了进一步推动客户企业绩效提升、目标达成,2025年4月11日,绩效提升、目标
潘皖江
凝心聚力,再谋新篇,
潘皖江
老师2024战略规划项目江西辅导
战略规划
潘皖江
理践咨询
企业经营,战略先行。 战略之难,难在选择。 在当下内外部环境充满巨变的时代,企业经营管理者更加需要明确清晰的方向和目标,坚持做正确的事,而不仅仅是正确地做事。企业
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