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篇讲师授课见证
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宋劝其讲师授课见证
宋劝其
绩效管理专家
宋劝其
老师分享：值得HR思考的几个问题！
企业管理
在我的现实生活中，有很多现象值得我们做人的工作的朋友认真思考的，比如下面的： 生命诚可贵，可为什么那么多穆斯林愿意放弃自己生的机会？ 一个基督教的信徒，无需监督却可
宋劝其
绩效管理专家
宋劝其
老师分享：讲给员工和学生听的励志寓言:小草与大树
企业管理
我们每个人都只能在世界上走一遭，是短暂且不可重复的。是做一颗小草还是做一颗大树，是一个选择，做一颗小草，无数的人从你身上走过，无数的车从你身上或者身边碾过，甚至牲畜
宋劝其
10月22日绩效专家
宋劝其
马鞍山主讲《下属辅导与培养》
中层管理
客户：中国十七冶集团 地点：安徽省 - 马鞍山 时间：2011/10/22 0:00:00 日前，行隆为中国十七冶集团有限公司做得绩效辅导成功实施。行隆咨询根据施工
宋劝其
宋劝其
分享德鲁克指出经理人应该做的核心有五大工作。
“负责知识的应该与绩效表现的人”是职业经理人，他们究竟要做什么呢？如何才能有效呢？德鲁克指出经理人应该做的核心有五大工作。 一、设定目标 如果缺乏目标，根本就无从管
宋劝其
宋劝其
老师分享：史玉柱的四句话
商战第四场，史玉柱点评选手的四句话对每一个期望成功的创业者来说将是非常宝贵的经验，因为它们涵盖了“战略方向、如何调整、如何坚持、领袖团队”。 第一句：“赚大钱还是赚
宋劝其
绩效管理专家
宋劝其
老师分享： 高效沟通课程大纲
企业管理
一、 课程目的 沟通在我们的生活中，无处不在。掌握了高效沟通技巧的人在工作和生活中，游刃有余，平步青云。同样，在企业管理中，沟通的作用更是不可小觑，日本经营之神松下
宋劝其
9.16-17战略绩效专家
宋劝其
讲授《全面战略绩效管理》
企业管理
客户：上海行隆企业管理咨询有限公司 地点：上海市 - 上海 时间：2011/9/16 0:00:00 《全面战略绩效管理》 ---- 建设以KPI为核心的绩效管理系
宋劝其
战略绩效管理专家
宋劝其
谈“如何进行绩效反馈面谈”
企业管理
反馈前做好充分的准备。“凡事预则立，不预则废”，如果在反馈前能做好充分的准备(包括了解员工的基本情况，安排好反馈面谈的时间地点以及大致程序等)，就可以很好的驾驭整个
宋劝其
战略绩效管理专家
宋劝其
谈“高绩效管理中的绩效考核”
企业管理
高绩效管理模式运行的第三步就是绩效考核。在这个阶段，各级主管会根据收集到的资料、信息和数据，对下属的目标完成情况，按照第一步达成的评分标准进行评分。并在评分的过程
宋劝其
宋劝其
老师分享：绝对强人七步走：黄健翔跳槽路线图
来自香港凤凰卫视的官方消息表示，他们已经与黄健翔签了合约，黄主播正式加盟凤凰卫视。 纵观黄健翔成功跳槽事件的整个过程，我们这些普通的职场人可从中学到很多东西，比如，
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