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篇讲师授课见证
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曾国藩讲师授课见证
韩增海
曾国藩
的领导之道
领导力
团队建设
中层管理
沟通技巧
执行力
曾国藩
作为清朝的一代名臣,也是一名卓越的领导者,生前所获荣誉无数,身后也受到很多人的敬仰,如、、张瑞敏都是他的粉丝。我这段时间读
曾国藩
传,对
曾国藩
的做人、做事、做
潘树深
曾国藩
《冰鉴》全文
国学管理
台湾著名学者南怀瑾先生在他的《论语别裁》一书中谈到: “有人说,清代中兴名臣
曾国藩
有十三套学问,流传下来的只有一套--《
曾国藩
家书》。其实流传下来的有两套,另一套是
罗明
曾国藩
的成功之路
成功励志
提起
曾国藩
,主流舆论大体有两种评价,一是阶级斗争的观点,即认为他是镇压太平天国农民运动的刽子手,代表腐朽的地主阶级利益;另一派为厚黑学观点,认为
曾国藩
是厚黑学之祖、
韩增海
曾国藩
的管理之道(一)
经济学家
曾国藩
作为清朝的一代名臣,生前所获荣誉无数,身后也受到很多人的敬仰,如毛泽东、张瑞敏。我这段时间读
曾国藩
传,对
曾国藩
的做人、做事、做官的智慧甚为感慨。他的很多智慧
黄德华
内部创业就学
曾国藩
(1)
领导力
内部创业就学
曾国藩
(1)黄德华研读中国历史,黄德华认为,
曾国藩
是体制内创业成功的好榜样!如果把清王朝当作一个企业集团,清王朝皇帝就是企业董事长兼总经理,
曾国藩
就是职
黄德华
内部创业就学
曾国藩
(2)
领导力
内部创业就学
曾国藩
(2)作者:黄德华3,创业要搭档性格组合和知人善任。
曾国藩
深知办大事需要搭档同舟共济的重要性,第一次办团练,他和好友罗泽南、王鑫组成搭档。根据黄氏
罗明
曾国藩
成功之道研究
成功励志
曾国藩
杰出的地方在哪里?为什么
曾国藩
令今天的人特别感兴趣?后一个问题主要是时代决定的。我觉得,看待
曾国藩
有两个层面。第一个层面,他是一个事业上的成功者,而且他的成功
张恒诚
曾国藩
修身十二法 做到的是老大
职业规划
一、主敬:整齐严肃,无时不惧。无事时心在腔子里,应事时专一不杂。清明在躬,如日之升。持神敬肃:衣冠外貌保持整齐,心思神情端正严 肃,时时刻刻都要警惕、检查自己是否出
韩增海
曾国藩
的管理之道(二)
企业管理
5.识时务者为俊杰 识时务者为俊杰的核心就是做一切事情都关注结果,不要太在意过程的得失。邓小平有一句名言:“不管黑猫白猫只要抓住老鼠就是好猫。”典型的重结果,
曾国藩
以人心凝聚为核,筑牢建筑团队高效根基
团队建设
沟通技巧
领导力
执行力
在建筑行业转型升级的浪潮中,项目的复杂性、技术的迭代速度与市场的竞争压力都在不断攀升,而团队凝聚力不足往往成为制约发展的关键瓶颈。刘上老师强调,高效团队的底层逻辑
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