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战略管理讲师授课见证
李江涛
著名
战略管理
专家李江涛教授：中小企业
战略管理
存在的问题
战略管理
任何企业
战略管理
都不是伟大的预言，能确保你梦想成真。它只不过是从后向前看提出的一种路径假设。制定企业
战略管理
的目的是为了聚焦，决定应该做什么，不应该做什么。有战略
李江涛
著名
战略管理
专家李江涛教授：
战略管理
助企业走向成功
战略管理
企业
战略管理
是从全局和长远的观点研究企业在竞争环境下，生存与发展的重大问题，是现代企业高层领导人最主要的职能，在现代企业管理中处于核心地位，是决定企业经营成败的关
张科平
《企业
战略管理
》
战略管理
中层管理
领导力
危机管理
2016年10月21号赴苏州三星电子半导体有限公司科级以上干部《企业
战略管理
》培训！ 世界上对成功企业的最新研究表明：一个成功的企业必须具备长远的战略谋划，即战略
刘宗斌
商业模式与
战略管理
的关系
商业模式
战略管理
战略管理
，是指战略制定和战略实施的过程。在企业的商业模式清晰之前，只能有个战略思考，在不断试错中摸索前行，并不适合实施
战略管理
。一旦商业模式清晰，则应实施
战略管理
楚晓晖
楚晓晖企业
战略管理
沙盘模拟课程
战略管理
客户：保力总裁顾问班 地点：山东省 - 济南 时间：2013/3/30 0:00:00 楚晓晖：保力总裁班沙盘课程
李江涛
李江涛_企业
战略管理
的意义是什么？
战略管理
战略的选择可以让我们的企业能够更加准确的明确自己的客户是谁，哪些事情能做，哪些事情不可以做，因此
战略管理
的核心也可说是防止“南辕北辙”的事情在企业发生。我们在做选
李江涛
战略管理
是保证企业持续发展的基础
战略管理
战略方向是企业制定战略方案和
战略管理
决策的指导方向，是产品和市场的综合选择。正确选择和确定战略方向是保障企业持续发展和基业常青的基础。
战略管理
是有关企业发展方向的
李江涛
李江涛:
战略管理
与商业模式创新
战略管理
2月24日，立心国际首席专家李江涛教授在中交三局的盛情邀请下，为该企业的中高层干部进行了“
战略管理
与商业模式创新”的培训。商业模式首先一定是建立在战略的基础上，正
李江涛
李江涛_企业
战略管理
分为哪些类型？
战略管理
纵观不同学者和企业家的不同见解，
战略管理
可以归纳为两种类型，即广义的
战略管理
和狭义的
战略管理
。 广义的
战略管理
是指运用战略对整个企业进行管理，其代表人物是安索夫。
重新定义2026年货战争：户外广告的“心智产权”确权之战！
户外广告
文/彭小东® | 中国广告传媒培训 | 心智产权战略理论奠基人 序言：从流量消耗到资产确权的范式革命 2025年春节消费市场创下近6年新高，这组数据的背后，隐藏着
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