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高层管理讲师课程
郑博远
中
高层管理
-团队建设
团队建设
前言 企业战略最重要的概念就是实现“有组织的努力”,我们的领导者应刻意去营造这样的氛围。 团队与团队精神 团队 团队精神:吸引力,追随力,约束力 案例:全美收银公司
何边
中
高层管理
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高层管理
培训——何边老师 企业的中
高层管理
团队,是企业目标的具体执行者,在企业中起着承上启下的作用,尤其是当企业规模逐渐扩大或企业停滞不前时,都需要快速提升中高层
杨天河
激励管理培训课程|拇指管理®管理者激励技巧|中
高层管理
技能提升|杨天河老师
企业管理
课程介绍: 据哈佛专家研究,一般情况下,员工只发挥了20%-30%的潜能,如果给予充分激励,那么他们的能力可发挥到80%-90%。绝大多数情况下,点燃员工激情使其超
杨天河
绩效管理辅导技巧|中
高层管理
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绩效管理
绩效管理辅导技巧|中
高层管理
技能提升|杨天河老师 课程简介: 绩效管理的真谛是持续提升团队绩效,关键是通过绩效辅导持续提升员工能力! 课程源于丰富的实践: 本课程是
向华为学习:招聘体系构建与面试技巧提升
招聘面试
人力资源
职业素养
课程大纲 第一章 招聘面试理念篇 ——观念决定结果,意识决定行为! (2H) (要 点:帮助HR建立正确的人员招聘意识和观念,正确对待招聘工作;从员工招聘的问题出
绩效管理体系建立与推行
人力资源
绩效管理
项目管理
沙盘模拟
课程大纲 第一章 如何正确理解绩效管理 一、 探寻绩效管理成功之路 1. 绩效管理的过程和目的 案例分析:某国际知名企业绩效管理失败之痛 2. 调查分析:国内绩效
《新员工职业素养 -积极心理学强化自我管理》
唐惠玲
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《新员工职业素养 -积极心理学强化自我管理》 唐惠玲是心理学和人力资源与双料专家,授课经验23年 国家高级心理咨询师、高级人力资源管理师 EAP心理辅导、人才测评
行动学习—群策群力共识工作坊
战略管理
团队建设
危机管理
公司治理
课程特点 小班授课(40人以内),80%时间用于研讨与练习,20%时间工具方法讲解及导入; 融合国内外行动学习最佳实践,分享运用系统实用引导技巧与工具; 由原华为
《人才测评盘点、胜任力模型》
唐惠玲
人才测评
人力资源
《人才测评盘点、胜任力模型》(课程版) 唐惠玲老师是国家高级心理咨询师、国家高级人力资源管理师 人力资源和心理学双背景、管理心理学专家 读心术、脑科学技术应用人才
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