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国际贸易讲师课程
李琴
国际贸易
系列大纲
国际贸易
国际贸易
特色自选课程 A01:国际市场开拓 A02:跨文化沟通 A03: 展会技巧 A04:外贸函电 A05:出口营销 A06:电子商务 B07:贸易术语 B08:
刘有法
如何打开国际市场 刘有法
国际贸易
《如何打开国际市场》 【专题大纲】 【主讲:刘有法 实战营销专家;“营销九段”创始人; 入选《大师的智慧》100位世界级大师。 【专题对象:企业董事长、总经理、营
李琴
国际贸易
实务与风险防范技巧
供应链管理
【课程大纲】: ▼ 第一讲 进出口实务与操作技巧 一、如何开拓国际市场? ---
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的发展新趋势; ---
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人才需求; ---国际市场分析; ---如何寻
《EAP- 女性心理辅导、塑造魅力女性》
唐惠玲
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亲子教育
《EAP- 女性心理辅导、塑造魅力女性》 唐惠玲老师授课18年、是人力资源和心理学双背景 10年管理心理学、人才测评功底、国家高级心理咨询师 28年人力资源和团队
AI赋能HR新纪元—— AI + HR全场景实战训练营
招聘面试
人力资源
绩效管理
薪酬管理
课程背景 人工智能技术正以前所未有的速度重塑人力资源管理格局。传统的HR工作常深陷于繁琐的事务性流程中,难以实现管理意图的精准穿透,且宝贵的组织专家经验往往随人才
《绩效管理与KPI指标设计》实操工作坊
人力资源
项目管理
绩效管理
沙盘模拟
课程大纲 (内容可选,需企业方与讲师电话沟通确定!) 第一章 如何正确理解绩效管理 一、 探寻绩效管理成功之路 1. 什么是绩效管理? 2. 绩效管理的过程和目的
HRBP人力资源管理专业技能提升
人力资源
绩效管理
薪酬管理
沙盘模拟
公司治理
课程大纲 第一章 战略人才管理对HRBP的定位与要求 1. 基于战略的人才管理的要求 2. 战略人才管理对HRBP变革要求 3. 战略人才管理与职能型人力资源管理
基于平衡计分卡的绩效管理与KPI指标设计 (本版本只适合企业内训,适合绩效管理已有较好基础的企业)
人力资源
绩效管理
项目管理
沙盘模拟
课程大纲 第一章 如何正确理解绩效管理 时间:3H 1. 绩效管理的过程和目的 2. 绩效管理的常见问题及解决思路 3. 国内企业绩效管理发展的几个阶段和主导思想
AI赋能绩效管理: AI+战略驱动下的绩效管理实操落地班
人力资源
绩效管理
项目管理
课程特色 针对学员“课上激动,课后不动”的问题,通过落地训练营三阶段实施,并与专业实操内容相结合,提升课程落地效果! 课程实施阶段:通过前期调研明确需求,开发针对
《任职资格管理与职业发展通道设计》落地工作坊
职业规划
人力资源
绩效管理
薪酬管理
职业素养
课程大纲 第一章 任职资格管理概况 一、 现代企业人才管理的挑战与对策 二、 任职资格管理的目的和内含 三、 任职资格管理与胜任素质模型的区别与应用 四、 任职资
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