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经销商管理讲师课程

李强 《经销商营销策略》
营销管理销售技巧经销商管理
第一部分：新国标新机遇 1、新国标主要内容解析 2、超标厂家、经销商将被淘汰 3、一网二网销售格局将会改变 4、超标经销商面临选择新品牌 5、国标厂家将优化不良经
宁小朕 快消品终端销售动作落地™系列课程
快消品经销商管理中层管理营销管理终端零售
动作落地系列课程 为保证培训落地，所有课程需要亲力亲为，按照培训前实地访谈→备课→授课→课后评估→课后辅导流程。 第一部分:“新零售业务专项技能类”系列课程 第二
彭勃 业绩倍增系列《大客户销售总动员》
销售技巧互联网+团队建设经销商管理营销管理
未来的竞争是商业模式的竞争——彼得·德鲁克 一、课程背景： l 为什么20%的业务精英完成80%的业绩？ l 80%的普通业务员只能完成20%的业务？ Ø 为什么
李健霖 ​《卓越团队素质重塑与营销管理技能提升》-李健霖
营销管理销售心态卓越团队经销商管理团队建设
【课程背景】： 1、市场状况危机四伏，行业巨变、公司倒闭、失业遍地，企业的出路到底在哪里？ 2、企业是否为如何留住优秀人才而绞尽脑汁？团队是否拥有强烈持久的激情、
李健霖 《营销渠道为王》
经销商管理
课程背景： 为什么庞大的广告费用犹如空炮弹？为什么品牌营造如空中楼阁、无源之水？为什么一些国际公司霸气十足，但不得不忍受长期的亏损？战略定位和反思——“经销商不是
李健霖 《区域经理市场开发与经销商管理》
经销商管理
第一章、区域管理的价值体系 一、达成怎样的具体经营目标?包括财务及非财务目标. 二、什么是区域经理营销策略？ 三、制定区域管理策略的顺序 四、战略规划的分析方法
刘入豪 如何成为农资职业经理人
团队建设营销管理经销商管理执行力
适应农资市场新形势的电商团队打造——精兵悍将、虎狼之师 打造执行力超强的电商团队 打造拥有强烈归属感的线下团队 如何成为农资职业经理人 如何实现客户数量规模化增长
龚泓润 新零售N6业绩倍增战神特训营
销售技巧营销管理团队建设商业模式经销商管理
课程背景： Judge（评价）一个人，一个公司是不是优秀，不要看他是不是Harvard（哈佛大学），是不是Stanford（斯坦福大学）.不要judge（评价）里
龚泓润 《大商修炼之道》
经销商管理公司治理团队建设执行力领导力营销管理经销商管理团队建设商业模式
《经销商如何做强做大》 课程大纲 课程时间：1天（6小时） 授课老师：龚泓润 授课对象：厂家营销总监、经销商老板、职业经理人等 经销商生意难做九大困惑： 1. 客
陈颖环 金牌店长实战训练
经销商管理
前言： 店长销售能力好，但是团队不会带，志气低迷怎么办？ 业绩不断下滑，进店率越来越低怎么办？ 来客数不少，但客单价越来越低怎么办？ 销售额不低，但毛利率越来越低
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