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企业管理讲师课程

蔡元恒 商道实践课程
精益化管理企业管理
学习收获 ◆战略方面 ◆企业组织结构方面 ◆流程与标准方面 ◆产品市场定位方面 ◆团队执行力方面 ◆营销与品牌建设方面 ◆企业创新方面 课程特色 ◆科学 ◆实战
蔡元恒 雏鹰课堂
精益化管理企业管理
课程特色： ◆科学：管理不是哲学和成功学式的个人激励，是科学与实践的统一.强调管理模式因果关系，教学科学性针对性、实用性强。 ◆实战：将优秀者的能力工序流程化，让
李江涛 《商业模式设计与创新》
李江涛商业模式设计商业模式创新企业管理
课程背景：近几年，商业模式创新作为知识经济时代企业竞争的最高形态，已经受到越来越多企业的重视，成为越来越多企业的共识。 一是创新商业模式是应对国内外市场竞争的需要
姚葵醴 为企业管理团队培训《如何编制企业各种制度文件》
团队建设精细化管理商业模式公司治理
企业顾问姚葵醴，为各类企业培训——如何编制以下文件： 1.各项制度、流程； 2.员工手册； 3.企业文化； 4.部门职能和岗位职责； 5.绩效考核； 6.年度和跨
魏兆中 卓越班组长
企业管理
通过班组长的角色认知与职责定位、车间班组现场管理、班组日常管理实务与效率提升方法、急单、插单、短交期订单的解决对策、安全事项管理、生产过程浪费的控制、生产过程质量
刘靖 卓越绩效之“企业高利润系统”构建【刘靖教授课程】
刘靖利润卓越绩效培训企业管理
卓越绩效之“企业高利润系统”构建 ——国内案例最丰富、最适合中国企业的管理课程 主讲：刘 靖 教 授 【课程时间】 3天（ 18小时）【可安排2天1夜】 课程大纲
高志鹏 《创新者》（课程大纲）
创新者企业管理销售技巧
《创新者》（课程大纲） 对象：管理者以及骨干人员 目标：帮助学员了解创新的工具和方法，提升创新能力。 时长：1天（7H/D） 特色：学员可以提前准备好实际工作中的
高志鹏 压力管理（大纲）
压力管理企业管理销售技巧
压力管理（大纲） 对象：承受较大压力并希望改善状况者 目标：帮助以上受众，了解压力产生的机理，识别压力源，学习构建不同类型的应对策略，从而改善健康状况，提升生命价
高志鹏 《执行力》（课程大纲）
执行力企业管理销售技巧
《执行力》（课程大纲） 对象：不同层级的管理人员 目标：深度剖析执行力的典型影响因素，针对性的给出策略和方法，通过案例研讨和演练提升学员的实际执行能力。 时长：2
高志鹏 《教练式辅导》（课程大纲）
教练式辅销售技巧企业管理
《教练式辅导》（课程大纲） 对象：带领下属的管理者和潜在的管理者 目标：帮助学员了解和掌握教练式辅导的概念、流程和技巧，通过案例研讨、角色扮演等方式现场训练和提升
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