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人力资源管理讲师课程

张祚磊 《全面绩效管理量化技术——绩效原来如此简单》
绩效管理人力资源管理薪酬管理
课程大纲 ： 1、新经济常态下企业绩效管理的现状与困惑 2、绩效管理对公司战略目标落实的意义 3、传统绩效考核与绩效管理量化技术的区别 4、“人和绩优”实战绩效管
陈忠安 非人力资源经理的人力资源管理
人力资源与人力资本管理人才招聘七大工具狼性团队培养用人的十大方法留人不如激励
第一章：新十年竟争暴力下的人力资源管理 1、企业人力资源管理的地位和作用 2、“人力资源”到“人力资本”—企业财富新概念 3、“和尚”怎么死的？小组讨论 4、“H
李大涛 非人力资源经理的人力资源管理
人力资源中层管理
第一部分：什么是人力资源管理，与部门经理有何关系  部门经理需要知道的人力资源管理概念及其四种主要职能  人力资源管理是谁的责任，部门经理如何扮演所在部门的“
季元 一线管理者的人力资源管理
人力资源管理
人力资源管理是组织管理的核心要素，组织的人力资源管理状态直接影响企业运营效果。建立系统、有序的人力资源配置、使用、激励及开发秩序是企业提升竞争能力和创新发展的基础
陈天迪 非人力资源的人力资源管理
非人力管理沟通技巧中层管理执行力
企业用人部门要人？找人力资源部门！ 怎么招？那是人力资源部门的事！ 怎还没招到？好像是人力资源部门的事！ 招来不好用？人好像是人力资源招来的哦！ 来了又走了？又是
禹志 ​企业战略性人力资源体系构建与执行实务
战略性人力资源管理禹志人力资源体系人力资源管理
企业战略性人力资源体系构建与执行实务 ★ 课程意义 为什么人力资源管理依然在许多企业里不能摆在重要的战略位置来看待？ 为什么人力资源管理在许多企业总成为头痛医头脚
胡和平 创业团队的人力资源管理 选、育、用、留
人力资源
【课程大纲】 第一部分 人力资源管理相关理论 1、树立正确的人力资源观念 2、人力资源管理发展的演进 3、现代人力资源管理与企业可持续发展的关系 4、可持续发展的
胡和平 直线经理的人力资源管理
人力资源
【课程大纲】 第一部分 经理的职责 案例：工作为何打折？ 一、直线经理在人力资源管理方面的通病 二、各级管理者共同的困惑 三、企业人力资源管理开发六大运行系统模式
朱广力 管理心理学（EAP）在人力资源管理中的应用
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一、【课程背景】 管理心理学也称组织心理学、组织管理心理学、组织行为学，是心理学的一个重要分支。研究管理活动中人的心理活动与行为规律，协调人际关系，满足职工需要，
王生辉 非人力资源经理的人力资源管理
非人力管理
第一讲 直线经理人力资源管理的认知——角色归位 职责明晰 1.1 非人资部门HR管理的重要性 1.1.1 讨论：日常工作中的困惑 1.1.2 非人资部门的特点 1
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