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薪酬管理讲师课程
王丽莉
《构建战略性人力资源3P体系》
人力资源
薪酬管理
绩效管理
第一天:职位管理 1、组织工作分析 1.1 基础知识 1.2 组织架构 1.3 部门职能 1.4 工作分析 1.5 流程管理 2、搭建职位体系 2.1 组织管理
张守春
结构化面试技巧
薪酬管理
非人力管理
人力资源
课程内容 第一部分 从评估你的需要开始 ·你真的需要一名新员工吗 ·如何作岗位人头编制、年度工资预算设计 ·描述这项工作及你需要的员工类型(Job Descrip
欧阳锦中
《走出
薪酬管理
误区︰薪酬激励本土化系统解决之道》
薪酬管理
《走出
薪酬管理
误区》 ——中国企业薪酬激励本土化系统解决之道 【课程背景】 ——为什么要学习本课程? 企业就是经营客户、经营人才,经营客户本质上也是归结于人才的经
罗旭
企业组织系统建设总裁班
人力资源
薪酬管理
绩效管理
职业规划
组织架构设计
第一天课程分享: ★第一节:企业战略目标规划: 1、企业战略目标6个维度,如何分解、细化?让目标达成更轻松! 2、 企业定位设计要素及方法,让企业更具竞争力和知名
吴兴龙
《绩效管理操作实务》
团队建设
中层管理
人力资源
薪酬管理
沟通技巧
模块一、绩效及绩效管理:帮你正确认识绩效及绩效管理,树立正确的理念 1. 绩效管理是帮助你如何实现目标的系统工具与方法? 2. 绩效管理是什么?实施绩效管理的根本
廖跃洪
《企业人才兵法》
寻人兵法
训人兵法
用人兵法
育人兵法
留人兵法
人力资源
团队建设
中层管理
薪酬管理
人力资源
第一部曲:寻人和训人兵法: 1、人才的概述,什么是人才? 2、寻人的四大误区,寻人的四大原则; 3、训人兵法的四个方面,训人兵法的五大原则; 第二部曲:用人兵法:
邱加洲
TWI一线主管技能提升训练
团队建设
精益生产
职业素养
执行力
薪酬管理
一、TWI-JI工作教导 1、何谓督导人员 2、督导人员必备的五个条件 3、工作教导应有的理念 4、传统的教导有哪些缺失(案例演练) 5、工作教导四阶段法 6、教
冯涛
《全面绩效管理实战班》
全面
绩效
实战班
中层管理
人力资源
绩效管理
薪酬管理
《全面绩效管理实战班》 【培训前言】 许多公司的绩效管理都形同虚设,主要原因是绩效管理工作不到位,没有正确的绩效管理流程。绩效管理其实很简单,只需要四个步骤,绩效
《人才测评盘点、胜任力模型》
唐惠玲
人才测评
人力资源
《人才测评盘点、胜任力模型》(课程版) 唐惠玲老师是国家高级心理咨询师、国家高级人力资源管理师 人力资源和心理学双背景、管理心理学专家 读心术、脑科学技术应用人才
山水•鼓碟和鸣——非洲鼓手碟两天一夜沉浸式团建课程
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手碟
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压力释放
团队协作
山水•鼓碟和鸣——非洲鼓手碟团建两天课程大纲一、课程核心目标团队凝聚:以鼓碟节奏为纽带,打破部门壁垒,培养成员间的默契配合、倾听意识与协同创造力,增强团队归属感。
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