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营销策略讲师课程
刘成熙
2011年-台湾刘成熙老师-精品课程-市场
营销策略
与销售技巧
营销管理
2011年-台湾刘成熙老师-精品课程-市场
营销策略
与销售技巧主讲:台湾刘成熙老师 前 言:本為規劃贵司,市场营销人员提升市场营销与销售技能提升所製作,主要之目的在於
杨兵
品牌营销的策略方法
销售技巧
课程概述: 品牌决胜未来,这已经成为中国企业界和理论界的共识。因为拥有品牌才具有竞争力,品牌一旦树立,就会产生巨大的市场影响力,它所释放的能量将会是品牌建设投入的
梁宇亮
3G数据业务市场
营销策略
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【课程目标】 Ø 学习数据业务发展策略制定的系统思路 Ø 熟练运用市场营销的战术组合4P或4C &Oslas
陈毓慧
体验营销的策略与技巧-----陈毓慧老师主讲
销售技巧
《体验营销的策略与技巧》课程大纲 -----陈毓慧老师主讲 【课程对象】:体验厅经理、体验营销经理等 【课程时间】:实战版4天,浓缩版2天 【课程大纲】: (领导开
《非人力资源经理的人力资源管理》行动学习工作坊(2+2+1天版)
人力资源
职业素养
项目管理
中层管理
何为行动学习法?何为行动学习工作坊? 行动学习法(Action Learning)又称“干中学”、“行动导向式学习法”或“行动式学习”,它最早是由英国管理学思想家
HRBP人力资源管理专业技能提升
人力资源
绩效管理
薪酬管理
沙盘模拟
公司治理
课程大纲 第一章 战略人才管理对HRBP的定位与要求 1. 基于战略的人才管理的要求 2. 战略人才管理对HRBP变革要求 3. 战略人才管理与职能型人力资源管理
《逻辑思维-透过结构看思考表达》
唐惠玲
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《逻辑思维-透过结构看思考表达》 管理心理学专家唐惠玲老师授课19年 人力资源与心理学双背景 综合应用管理心理学、积极心理学、读心术技术授课 【课程对象】:适合企
《绩效管理与KPI指标设计》实操工作坊
人力资源
项目管理
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沙盘模拟
课程大纲 (内容可选,需企业方与讲师电话沟通确定!) 第一章 如何正确理解绩效管理 一、 探寻绩效管理成功之路 1. 什么是绩效管理? 2. 绩效管理的过程和目的
基于平衡计分卡的绩效管理与KPI指标设计 (本版本只适合企业内训,适合绩效管理已有较好基础的企业)
人力资源
绩效管理
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沙盘模拟
课程大纲 第一章 如何正确理解绩效管理 时间:3H 1. 绩效管理的过程和目的 2. 绩效管理的常见问题及解决思路 3. 国内企业绩效管理发展的几个阶段和主导思想
IPO上市前规范
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《IPO上市前规范》 主讲老师:陈军才 一、课程介绍 IPO上市前规范是企业实现资本化的核心前置环节,直接决定IPO申报的成败与效率。实践中,66%以上拟上市企业
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