篇首语：天下武功，唯快不破！互联网时代更是如此！ 管理者可以从如下八个方面努力提高自己的工作效率：（1）科学安排事务处理顺序管理者只有科学地安排好了事务的处理顺序，才能使工作效率的提高成为可能。一个管
课程名称 课程标准时长（天） 《从技术走向管理》 2 《有效沟通管理》 2 《营造高效团队》 1 《有效时间管理》 1 《项目管理实战训练营》 3 《项目管理基础知识导入与实战》 2 《企业级项目管
我们知道，管理工作之所以难，难就难在对有独立思维能力和方式的人的管理。每个人的个性、文化背景、兴趣爱好、价值观、自我追求等都不尽相同，这样作为管理者，就需要因人而异，采用不同的管理风格和方法实施于不同
如何让项目朝着既定的目标良性进展？如何让项目能最终获得成功？针对这两个问题，我想每一位项目经理都会有自己的见解。以下总结出有助于项目良性进展、有助于项目成功的15个主要关注点，供参考。（1）项目目标“
（请将此信息分享给您身边有此学习需求的朋友，以惠及更多的人，谢谢。凡莅临本演讲会的听众，将有机会获得王树文老师亲笔签名的著作！）受“中国软件工程大会组委会”邀请，项目管理培训师王树文将于2014年12
“鞭打快牛”似乎已经成为管理者追求团队高绩效所采用的当然手段。然而，长期或过分地“鞭打快牛”不但起不到提高团队绩效的作用，有时候甚至起到了相反的作用。“鞭打快牛”在关键或非常时期，一般能起到明显的作用
【资源整合案例】：四川航空公司的免费生意不少人都有过搭乘飞机的经验，我们知道通常下了飞机以后还要再搭乘另一种接驳交通工具才能到达目的地。在中国四川的成都机场有个很特别的景象，当你下了飞机以后，你会看到
第一重突破：心态突破。互联网时代下，人人都是服务员。产品经理应该摆正自己的心态，别把自己当“领导”，而应该把自己当成服务员：真心服务于客户、服务于企业、服务于产品团队，从服务中才可能展示出产品经理的真
项目开踢会议（Kick-off meeting）是指项目首次计划完成后召开的回忆，目的是宣布项目的正式开工和项目计划。项目首次计划完成后，一般需要与项目主要干系人召开，宣布项目的正式开工和项目计划。良
有这样一则小故事：有一个天生失语的小女孩，爸爸在她很小的时候就去世了。她和妈妈相依为命。妈妈每天都很早出去工作，很晚才回来。每到日落时分，小女孩就开始站在家门口，充满期待地望着门前的那条小路，等妈妈回
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