课程围绕投资项目整个生命周期，按照客观规律的要求，运用系统工程、经济分析方法，结合大量的项目投资实务案例，对项目进行综合分析论证与敏感性分析 达成学员清楚如何计算项目利润，不同项目不同阶段现金流的控
全面预算管理是企业内部管理控制的一种主要方法，对企业成熟与发展起重大推动作用。然而很多企业全面预算管理工作中遇到很多问题，诸如：财务部门总说预算管控难、制作难、协调难、落实难，怎么办？业务部门又抱怨
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《商业地产项目总之财税管理思维构建与能力提升》以万达等商业地产巨头的案例贯穿全部课程 111张PPT&81个管理点*&14段管理口诀等完美融合，本来让人觉得十分枯燥的财务知识，被许愿老师的幽默诙谐、
当房开企业发展到一定阶段后，企业如何进一步做强、做大？该如何准确把握国有企业新政策、新要求，抓住机遇提升公司质量，实现跨越式发展？并购的财务决策过程，交易如何定价？如何减少税务成本？如何为并购项目进
企业的三大财务报表包括资产负债表、损益表、现金流量表，是以会计准则为规范编制的，向所有者、债权人、政府及其他有关各方及社会公众等外部反映会计主体财务状况和经营的会计报表。 金融行业的从业者怎样通过财
课程，将通过贴切的案例分析与实战演练，为学员展示一个系统、科学的预算管理体系，帮助学员：掌握促进企业部门与部门之间的相互沟通技巧；明确并量化公司的经营目标是以企业战略规划为导向，以战略目标为起点，以
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在企业具体的内控实务操作过程中，如何在各个业务环节中落实内控，成为企业内控建设面临的普遍难题。本课程旨在帮助企业解决业务内控难题，识别业务流程中的管控精要，解决实际工作中控制难题； 通过大量内部控制
《商业地产项目总之财务管理思维构建与能力提升》以万达等商业地产巨头的案例贯穿全部课程，通过由简入深的系统性学习，构建商业地产项目总的财务思维模式，分析商业地产项目财务管理的基本面，掌握日常业务与财务
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