一、赢利必须搞清的五大关键问题 连锁药店以及单店赢利能力的提升，方法众多，但是万变不离其宗，赢利无非是围绕以下笔者总结的赢利公式来开展各种工作，笔者将围绕这一公式展开系列的深入分析，以期对药店赢利能力
一、赢利必须搞清的五大关键问题 连锁药店以及单店赢利能力的提升，方法众多，但是万变不离其宗，赢利无非是围绕以下笔者总结的赢利公式来开展各种工作，笔者将围绕这一公式展开系列的深入分析，以期对药店赢利能力
１．收益率分析指标资本周转率＝总收入÷资本说明：比率越高，表示资本经营效率越高；比率越低，表示资本经营效率越低。存货周转率＝销货净额÷（期初存货＋期未存货）／２（以零售价计）说明：比率越高，表示经营效
执行力50条1、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。2、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。3、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，
一、目的为了规范门店经理日常经营业绩、营销品种销售等重点经营指标的奖罚金分配；遵循以正激励为主、负激励为辅，奖金不封顶，罚金要保底的原则;对门店月度业绩考核提供客观、量化的依据;实现考核的及时性;制定
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让别人说“好”的营销主义提起口碑营销，让我不由地去想口碑营销对我的生活有什么影响，我们做营销的人，往往都认为是产品营造或市场策划的高手，但对自己的生活中的营销方式却不多去关注，自己为什么去选择一项产品
成功促销活动的八个到位下述SP活动成功必须具备的八个的条件，结合活动开展中的不同情况，逐一进行分析。 1、 活动创意到位 目前，食品类、保健品类、各类服装、文具等商品均将促销看作是一种即时见效的营销战
兵法营销二十五条商场如战场，营销用兵法。《孙子兵法》十三篇为历代兵家所推崇，其原则既适用于军事战争，也适用于商场竞争。这里提炼出兵法营销二十五条，以供营销人员参阅！此篇是《驾驭自己的心》的续篇，二十五
有效处理顾客的异议1、处理异议的原则(1)以客为尊，得到顾客的默许逐步推进。(2)先了解顾客观点，千万避免以自己观点为主导，避免跳进答案。(3)鼓励顾客详述异议,充分了解顾客意图，思考解决方法。(4)
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