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篇讲师授课见证
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绩效考核讲师授课见证
张从忠
古代官员
绩效考核
绩效管理
作者:张从忠《史记》中记载了一条做臣子的智慧,叫“六正六邪”——就是在大臣的身上有六正,也有六邪,照六种好的典型去做,他就会得到荣耀;若照坏的去做,他就会招来羞辱。
孙军正
绩效考核
案例分析3
绩效管理
某公司在为生产线工人制定考核标准时,花了很多精力。人力资源部制定了工作态度、工作量、工作质、工作技能、出勤率、团队合作等20多项考核要项;针对每个要项,又分为60多
孙军正
怎样提炼
绩效考核
指标
绩效管理
昨天,一个很久未曾谋面的朋友给我打了一个电话,他说:“听说你现在在管理咨询公司工作啊!”我说:“是啊!有什么问题吗?”他说:“那太好了,兄弟,这里你无论如何都要帮帮
安新强
如何正确的操作
绩效考核
?
绩效管理
如何正确的操作
绩效考核
? 到目前为止,国内真正能够有效的让“绩效管理”发挥效果的企业,可以说是凤毛麟角。原因何在呢?当然是在认知、目的、与操作方式上,都有严重的错误
孙军正
绩效考核
的六大误区
绩效管理
文/集团执行系统专家孙军正一个有效的
绩效考核
指标体系,必须反映每个企业独特的行业动态环境、经营战略和管理方式。 尽管企业对于
绩效考核
指标体系的运用和重视都得到了不断
乐载兵
家庭
绩效考核
方案
孙军正
企业如何推行
绩效考核
(一)
绩效管理
企业如何推行
绩效考核
!中国执行力十强讲师孙军正企业推行绩效管理的问题点是什么?如何应对? 如何在企业中推行
绩效考核
! 我这边根据个人的经验总结出以下几点: 1个关键
孙军正
绩效考核
方式的合理反思
绩效管理
绩效考核
方式的合理反思附:中国执行力十强讲师孙军正老师的介绍:集团执行系统导师中国执行力十强讲师深圳十大优秀培训师国务院军转办特聘讲师中国执行力研究院院长亚洲领导力
安新强
绩效考核
,是怎么变了味的
绩效管理
现在的企业,特别是很多中小型企业,似乎都异常重视一件工作:
绩效考核
。有的企业就几十个人,也像大企业一样搞一大堆各式先进的考核工具,各种表格、图型、指标应有尽有,似乎
彭小东 I 分众收购新潮:电梯战争结束,心智战争开始!
分众传媒
电梯广告
当85%的电梯屏幕归于同一家公司,广告行业最深刻的变革才刚刚开始——从争夺眼球,到占领心智。 文/彭小东® 2025年,中国广告市场见证了一场决定行业走向的“终极
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