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篇讲师授课见证
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绩效考核讲师授课见证
孙军正
如何做好
绩效考核
绩效管理
要正确认识
绩效考核
的作用,采用科学的方法和工具,加强日常的实施和监督,才能使
绩效考核
在企业管理中发挥重要的作用。 “
绩效考核
”目前虽然已经在企业中普遍运用,但很多企
安新强
如何让
绩效考核
变得更加的客观呢?
场景一: 员工A:这次考核又是C得了最高分。员工B:谁叫C跟咱领导关系好呢?员工A:明明我的工作比C做的更出色,考核的分数却没有C高员工B:没办法了,公司的考核本身
孙军正
BSC
绩效考核
的优劣
绩效管理
文/六维绩效管理模式创始人孙军正据调查,在目前全世界的前500强的企业中有70%企业已运用了BSC,可见其确实对企业绩效管理和运营有一定的作用。它主要包括4个考核维
安新强
绩效考核
之后该做什么?
每到一年一度
绩效考核
工作的时候,H公司除了忙着做今年的会计决算和来年的财政预算外,经理和员工们又开始了一年一度的被他们称之为表演的绩效考评了。人力资源部将表格发给各
宋劝其
为什么
绩效考核
你做不好?
绩效管理
一年的辛勤工作就要结束了,年底一个回避不了的问题就是年度
绩效考核
与员工激励的问题,也就是大家企盼已久的年终奖必须要发放了。这是好事,可是这个好事被很多管理者把它活生
於国智
让
绩效考核
不再头疼的秘密
企业管理
世人称道的“京瓷会计学”,亦即经营会计,是稻盛和夫的一项伟大创举,它还开创了一个企业经营的“量化新时代”。同时,它也是阿米巴经营体系落地必备的“系统量化工具”。
心诚
360度
绩效考核
绩效管理
360度反馈(360°Feedback),又称”360度
绩效考核
法”或”全方位考核法”,最早由被誉为”美国力量象征”的典范企业英特尔首先提出并加以实施的。360度绩
孙军正
KPI
绩效考核
的优劣
绩效管理
文/六维绩效管理模式创始人孙军正KPI是指关键绩效指标,是企业战略目标的分解,具体化和内化过程的结果。它对于企业控制约束经营行为,传播企业效率起到重要的作用。那么K
石定坤
石淼谈
绩效考核
绩效管理
绩效考核
是每个企业都要进行的常规任务,但是,几乎所有的员工都不太欢迎
绩效考核
;其中有两个很重要的原因。其一是我们的
绩效考核
方法太呆板;其次,
绩效考核
的公正性有待商
安新强
绩效考核
之重--沟通
经常耳闻一些企业有绩效规章,但是无论如何都无法按照既定的目标进行执行。经过笔者多次调查、访谈和研究,问题的真正原因在绩效沟通和规则制定。 其实沟通不仅仅用在绩效上面
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